اجرای ناب چیست؟ما در عصری زندگی می‌کنیم که فرصتِ نوآوری در آن، با هیچ عصری قابل مقایسه نیست. با پیدایش اینترنت، رایانش ابری و نرم‌افزارهای متن‌باز، هزینه‌ی تولید محصول از هر زمان دیگری پایین‌تر است. با این وجود، هنوز هم استارتاپ‌های بسیاری شکست می‌خورند. اما نکته‌ی جالب‌تر این‌که از میان آن استارتاپ‌هایی که موفق می‌شوند، دو سوم آنها در طول مسیر برنامه‌شان را به‌طور قابل ملاحظه‌ای تغییر می‌دهند. بنابراین آن چیزی که موجب تمایز استارتاپ‌های موفق و ناموفق می‌شود، لزوماً داشتن نقشه ابتدایی بهتر برای موفقیت نیست‌‌؛ بلکه آنچه مهم است پیدا کردن نقشه و برنامه است که کار کند قبل از این‌که منابع‌شان ته بکشد. تا چندین سال پیش، پیداکردن این برنامه‌ی بهترِ برپایه‌ی حس غریزی و شانس بوده و هیچ روند سیستماتیکی برای آزمایش نقشه و برنامه اولیه وجود نداشته. موضوغ اجرای ناب دقیقا همین موضوع است: اجرای ناب روندی‌ست نظام‌مند برای تکرار از برنامه‌ی اولیه تا رسیدن به برنامه‌ای کارآمد، قبل از این‌که منابع ته بکشند. استارتاپِ ناب استارتاپ ناب اصطلاحی‌ست که نخستین‌بار اریک ریس آن را ثبت کرده و ترکیبی ا‌ست از توسعه‌ی مشتری، توسعه‌ی نرم‌افزار چابک و روش اجراییِ ناب (مانند سیستم تولید تویوتا). از واژه‌ی «ناب» اغلب تعبیر اشتباهی می‌شود و تصور می‌شود که به‌معنای ارزان کارکردن است. ناب کارکردن، اساساً به‌معنای پرهیز از اتلاف و یا استفاده‌ی بهینه‌ی منابع است. در استارتاپ ناب، تلاش ما بر این است که مهم‌ترین منبع‌مان، یعنی زمان را تاحد ممکن بهینه مصرف کنیم. دقیق‌تر بگویم، هدف ما این است که یادگیری (درباره‌ی مشتری) در واحد زمان را به حداکثر برسانیم. مهم‌ترین درس استارتاپ ناب را می‌توان این‌طور خلاصه کرد: استفاده از تکرارهای کوچک‌تر و سریع‌تر برای آزمودنِ ایده. استارتاپ‌های موفق، آن‌هایی‌اند که می‌توانند پیش از آن‌که منابع‌شان ته بکشد، به قدر کافی تکرار انجام دهند.